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城市二次供水遭遇“最后一公里”難題
發(fā)布日期:2017/2/21 9:13:44

  《經(jīng)濟參考報》記者近期在多個城市調(diào)研發(fā)現(xiàn),一些用水單位二次供水設(shè)施存在設(shè)備老化、不能定期清洗的現(xiàn)象,水質(zhì)合格的自來水在經(jīng)過這一環(huán)節(jié)后,被污染的機率大大增加。由于供水管道分段管理、居民物權(quán)意識弱、監(jiān)管乏力等原因,作為供水“最后一公里”的二次供水屢屢陷入“物業(yè)公司喊冤、供水企業(yè)叫屈、群眾不便”的困境。業(yè)內(nèi)人士建議,盡快理順投入監(jiān)管機制,設(shè)立公開的信息平臺,保障二次供水正常化。


  水質(zhì)存問題涉水投訴多


  2016年下半年,武漢市江夏區(qū)保利清能西海岸小區(qū)100多戶居民為水質(zhì)問題四處投訴上訪。多位小區(qū)居民說,剛搬入新房不久就發(fā)現(xiàn)水呈淡黃色、雜質(zhì)不少,持續(xù)了一兩個月,后來物業(yè)一個月清洗幾次水箱,水質(zhì)有所好轉(zhuǎn),但時不時還是有黃水流出,大家都不敢喝家里的自來水了。


  江夏區(qū)水務(wù)總公司副總經(jīng)理徐永紅表示,絕大多數(shù)城市小區(qū)需自建儲存、加壓設(shè)施,將公共供水管網(wǎng)的水引入千家萬戶,稱為二次供水。這個小區(qū)就是總表供水,主管網(wǎng)的水經(jīng)檢測沒有問題。他說,小區(qū)供水管網(wǎng)從建設(shè)到投入使用隔了較長時間,很可能是管網(wǎng)長時間閑置,沒有沖洗干凈就接入用戶家造成污染。


  在南京市水務(wù)局供節(jié)水管理處主任金勇軍看來,除了需二次加壓的居民住宅,寫字樓、大型商場的問題同樣突出。他們2016年對二次供水水箱清洗消毒情況進行了專項執(zhí)法檢查,所抽查的15處樓宇就有5處違規(guī),其中新街口一棟29層的寫字樓17個月沒有清洗水箱。“物業(yè)人員竟解釋說,清洗太費事,疏忽了。”


  長沙供水有限公司董事長金凱軍說,他們曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)二次供水水池底下有20多公分的淤泥,顯然很久沒清洗。


  二次供水問題留下大量歷史欠賬和矛盾。武漢水務(wù)集團二次供水管理辦公室主任鄭艷榮稱,很多地方對二次供水設(shè)施放任管理,水質(zhì)一出問題,用戶就投訴自來水公司,與二次供水有關(guān)的投訴占到總投訴量的70%左右。金勇軍也表示,南京市自來水服務(wù)投訴中,一大半涉及二次供水。


  建設(shè)和管護分離矛盾突出


  業(yè)內(nèi)人士稱,二次供水是上世紀(jì)九十年代房改遺留下來的問題,原來是房管局、單位管理,房改后交給業(yè)主。目前大部分小區(qū)二次供水設(shè)施由開發(fā)商建設(shè),物業(yè)公司管理;小部分由單位、房管所或業(yè)主自管;一些沒有物業(yè)公司的老舊小區(qū)沒人管,帶來諸多矛盾和問題。


  建設(shè)和管護分離,二次供水設(shè)施良莠不齊。徐永紅說,由于二次供水設(shè)施無明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不少開發(fā)商為了節(jié)約成本,就選用品質(zhì)較差的管材、水箱等供水設(shè)備,在施工安裝上也不規(guī)范,留下了很多先天性的隱患。


  管理不專業(yè)維護水平低,水箱清洗消毒不及時。重慶市自來水公司總經(jīng)理姜源表示,一些物業(yè)公司力量較弱,沒有專業(yè)的管理人員,維修不及時、服務(wù)不到位;有的水箱竟然有死耗子,10多年不清洗消毒;有的小區(qū)住的人少,一箱水用很久;一些管理不規(guī)范的小區(qū)物業(yè)費收不起來,供水保障性更差。


  供水分段管理容易推諉扯皮,引發(fā)矛盾糾紛。目前的供水模式多由供水公司一張總表對小區(qū),與小區(qū)內(nèi)部供水以自來水表為界分開管理。一旦出現(xiàn)問題,容易相互推諉、激發(fā)矛盾,屢屢陷入“物業(yè)公司喊冤、供水企業(yè)叫屈、廣大用戶受害”的困境。


  水質(zhì)監(jiān)測水平較低,設(shè)施安全防護存隱患。業(yè)內(nèi)人士稱,有的二次供水水箱管理不嚴(yán)、鎖都沒上;有的水池水箱密封不嚴(yán),異物容易掉入。此外,大多數(shù)小區(qū)沒有安裝水質(zhì)監(jiān)測監(jiān)控裝置,衛(wèi)生防疫部門的監(jiān)測頻次較低,省會以外的城市一般沒有國家規(guī)定的106項水質(zhì)監(jiān)測指標(biāo)的全分析能力,存在安全隱患。


  金凱軍坦言,二次供水已經(jīng)成為當(dāng)前城市居民飲水最薄弱的環(huán)節(jié),其根源首先是管理體制不順,我國《物權(quán)法》界定二次供水設(shè)施的產(chǎn)權(quán)為全體業(yè)主共有,業(yè)主應(yīng)承擔(dān)其維護的職責(zé),但目前國家沒有出臺與二次供水相關(guān)的管理辦法。


  鄭艷榮說,供水企業(yè)既不擁有這些二次供水設(shè)施的產(chǎn)權(quán),也沒有得到授權(quán)去管理這些設(shè)備,只能保證水在進入小區(qū)時合格,而進入居民家前的“最后一公里”,一般由開發(fā)商、物業(yè)或房產(chǎn)所有者來負(fù)責(zé)。


  然而,業(yè)主普遍缺乏管理意識和能力,一些隨意廢除設(shè)施、改變設(shè)施用途等行為,使得二次供水設(shè)施無法正常運轉(zhuǎn)。加上我國物業(yè)管理行業(yè)良莠不齊,保障二次供水水質(zhì)只能看物業(yè)能否“憑良心”做事。


  其次,用戶物權(quán)意識缺乏,不愿意承擔(dān)物權(quán)服務(wù)費用。鄭艷榮說,老百姓物權(quán)意識不強,不愿意出錢來維護自己的物權(quán)。發(fā)現(xiàn)二次供水影響水質(zhì)就找政府、供水企業(yè),政府又給供水企業(yè)施壓,讓企業(yè)在沒有得到用戶授權(quán)、沒有獲得用戶服務(wù)費的情況下被動添加這類服務(wù),將二次供水服務(wù)放在水價里又對沒享受服務(wù)的居民不公平,從而陷入了死循環(huán)。


  另外,二次供水還存在多頭管理、監(jiān)管乏力的問題。天津市水務(wù)局二次供水科科長陳軍表示,作為管理部門,我們建設(shè)環(huán)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn),有二次供水技術(shù)規(guī)程;在日常監(jiān)管環(huán)節(jié),有專業(yè)清理消毒隊伍,清理完之后有專業(yè)檢測單位、防疫部門驗收。


  然而,業(yè)內(nèi)人士反映,雖然二次供水有水務(wù)、住建、衛(wèi)生等多個部門監(jiān)管,但由于點多線長面廣,監(jiān)管力量有限,哪個部門都管不住,陷入“管不好、不想管、最后沒有人管”的尷尬境地,成為長期困擾飲水安全的大難題。


  改造工程遭遇重重困難


  二次供水已成為制約城市飲水安全的突出問題,長沙、武漢、重慶、南京等多個城市先后啟動了二次供水改造工程,然而,在推進過程中卻遭遇重重困難:建材質(zhì)量良莠不齊致改造難,責(zé)任主體不愿配合致落實難,投入機制缺乏規(guī)范導(dǎo)致推進難。


  “隨著設(shè)施老化,不漏變成了小漏,小漏變成了大漏。開發(fā)商、物業(yè)公司,甚至供水企業(yè),都慢慢把二次供水視為燙手山芋。”武漢水務(wù)集團二次供水管理辦公室主任鄭艷榮說。業(yè)內(nèi)人士反映,歷史欠賬多,責(zé)任不明確及投入缺理順,導(dǎo)致二次供水改造推進困難重重。


  ——建材質(zhì)量良莠不齊致改造難。長沙水業(yè)集團相關(guān)負(fù)責(zé)人說,二次供水管網(wǎng)和設(shè)施此前一般由開發(fā)商建設(shè),管網(wǎng)用材不規(guī)范,質(zhì)量參差不齊,施工工藝達不到要求,質(zhì)量差的在建成三、五年后即出現(xiàn)漏損等問題,造成小區(qū)的總表與住戶水表有時差距很大,而供水工程埋在地下是隱蔽工程,短期內(nèi)根本難以查找原因。


  另外,原來房子的供水設(shè)計和管網(wǎng)設(shè)計已固定下來,有的樓盤沒有單獨的管道井,管網(wǎng)直接在用戶家里,用戶裝修時都包起來了,要去改造就非常難。


  ——責(zé)任主體不愿配合致落實難。記者發(fā)現(xiàn),二次供水的管理主體五花八門,不同的管理主體,有著不同的利益需求,不愿意承擔(dān)二次供水的職責(zé)。“根據(jù)《物權(quán)法》,假如一個小區(qū)有1000戶居民,70%居民簽字,確保水表進戶以后,就可以啟動維修基金,但每一戶都要登幾次門才能找到人,這個工作量巨大。”南京市水務(wù)局供節(jié)水管理處主任金勇軍說,尤其是15層以下的抄表到戶工作,很多老百姓不愿意移交,因為要交錢,還破壞裝修。


  ——投入機制缺乏規(guī)范致推進難。廠礦企業(yè)職工宿舍都是單位二次供水,一塊總表結(jié)算,對供水企業(yè)來說,如果抄表到戶,成本就會上升很多,整個行業(yè)對戶表改造不積極。


  長沙供水有限公司董事長金凱軍說,改造一戶要2500元至2800元,說是用戶表改造后階梯水價增加的收入彌補,但實際上這一塊收入微乎其微,企業(yè)捉襟見肘;但不改造的話,供水矛盾突出,老百姓投訴多,政府就壓供水企業(yè),我們只能“硬著頭皮”做。


  一些小區(qū)雖然是開發(fā)商負(fù)責(zé)出資,但協(xié)調(diào)難度同樣很大。南京市多位住建和房管工作人員透露,開發(fā)商資金籌集困難比較大,理由是建設(shè)初期,對于水系統(tǒng)的建設(shè)這塊,已出資并移交多年了。

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